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Démonstration conçue par Elyvade, projet fictif

Ferrand Expertise comptable

Expertise 04

Conseil & pilotage

Le bilan raconte l’année passée. Pour décider, il faut des chiffres récents : nous construisons avec vous un tableau de bord mensuel, un budget et un plan de trésorerie, et nous les commentons à intervalles réguliers.

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Pour qui

Cette expertise s’adresse à vous si…

  • Dirigeants de PME qui veulent suivre leur activité mois par mois
  • Entreprises en croissance qui préparent un investissement ou un financement
  • Dirigeants qui envisagent une cession ou une transmission

Nos missions

Ce que nous prenons en charge

  • Tableau de bord mensuel

    Chiffre d’affaires, marge, charges et trésorerie, envoyés le 10 de chaque mois avec un commentaire.

  • Budget et prévisionnel

    Un budget annuel construit avec vous, comparé chaque trimestre au réalisé.

  • Plan de trésorerie

    Une projection sur douze mois pour anticiper les tensions et préparer les échanges avec la banque.

  • Rémunération du dirigeant

    Arbitrage entre rémunération et dividendes, simulé chaque année selon votre situation.

  • Projets structurants

    Investissement, recherche de financement, transmission : une analyse chiffrée et un accompagnement dans la durée.

Déroulement

Comment ça se passe

  1. Étape 1 : Diagnostic

    Ce que vous suivez aujourd’hui, ce qui vous manque pour décider.

  2. Étape 2 : Construction des outils

    Indicateurs choisis ensemble, budget et trésorerie.

  3. Étape 3 : Suivi mensuel

    Tableau de bord commenté chaque mois.

  4. Étape 4 : Revue trimestrielle

    Un rendez-vous pour comparer, ajuster et anticiper.

Questions fréquentes

Vous nous demandez souvent

Une autre question ? Posez-la pendant le premier rendez-vous, il est fait pour ça.

Faut-il changer de logiciel pour avoir un tableau de bord ?

Non. Le tableau de bord est construit à partir de votre comptabilité tenue au cabinet. Seuls quelques indicateurs propres à votre activité demandent une donnée complémentaire.

Ce suivi convient-il à une petite structure ?

Oui. Pour une entreprise de quelques personnes, nous limitons le tableau de bord à cinq ou six indicateurs et le rendez-vous à un point par trimestre.

Pouvez-vous m’accompagner dans la vente de mon entreprise ?

Nous préparons l’évaluation, les comptes et la fiscalité de la cession, et nous travaillons aux côtés de votre avocat et de votre notaire jusqu’à la signature.

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